プロジェクトリーダー向けコーチング

マネージャーにしたいと思う若手技術者は育っていますか？

「うちの会社はマネージャー層、リーダー層が育っていない」

彼はスキルは申し分ないのだけれど、チームマネジメントが全くだめで・・・。

リーダが育っていないから急いでマネージャ―を採用しないと。。。けれどもいい人がみつからなくて・・

モノづくりをしている企業様や研究開発型企業の人事・経営者より、このようにリーダークラスの人材についてお困りの声をよく耳にします。

一方、リーダーを任されているメンバーから見ると、「まったく育成もないのにリーダーをやれなんて無茶だ！」と思っている若手も少なくないようです。

このコーチングサービスでは、技術系の若手リーダー（候補）向けのコーチングプログラムを提供します。キャリアコンサルタント資格を有するコーチがリーダーとしての働き方に気づきを与えつつ、リーダーの重圧を外部メンターとしてメンタル面をサポートします。

・20代～30代の新任プロジェクトマネージャーを育成したい

・今後リーダーとなる人材の育成を始めたい

・初めてプロジェクトのリーダーになったが、なにをしたらいいかわからない

※法人様でも個人の方でも対応可能です

・QC手法をはじめとした実践的なツール活用の習得とキャリアカウンセラーによるメンタリング

・キャリアカウンセラーによるメンタリングと、コミュニケーション教育、QC（品質管理）手法をはじめとしたプロジェクト管理ツールの習得

この2点が特徴です。

【プログラム構成】

【プログラムのイメージ】

・経営者の視点で仕事を捉える考え方が習慣になる

・人間心理を理解したチームづくりができる

・管理手法とアイデア出し手法を習得することで、大胆な発想と実行性のある計画が立てられる

訪問の際の対象エリア：東京、神奈川、埼玉、千葉、茨城、群馬　※訪問をご希望の際はご相談ください

金山　貴宜　（KAWAWARU　代表）

国家資格キャリアコンサルタント、QC検定2級

これまでに大手飲料メーカー、医薬品ベンチャーでの生産技術開発、外資メーカーでの品質管理、食品ベンチャーでの技術開発、生産管理など、モノづくりのプロジェクトに従事

2016年より妻のビール会社の立ち上げサポート、国内発の培養肉ベンチャーでの製品開発リーダーを経て2020年にKAKAWARUを創業。

得意分野はバイオテクノロジ、食品、QC手法、プロジェクトマネジメント、キャリアカウンセリング。

下記フォームよりお問合せください。