いま、上司と部下の間で自由に話ができていますか？
こんなこと心当たりありませんか？
・上司が一方的に話している
・よく部下の話を否定している
・面談をしても8割以上上司が話す時間
・部下が積極的に話さない
成長企業ではチームマネジメントとして1on1ミーティングの導入が進んでいます
1on1は効果的にするやり方があります
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【ロールプレイを中心に聴く技術を身に着けます】
傾聴スキルを身につけることが1on1の不安を無くすことにつながります
効果的な1on1ができれば組織にプラスの効果が期待できます
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