いま、上司と部下の間で自由に話ができていますか?

こんなこと心当たりありませんか?

・上司が一方的に話している

・よく部下の話を否定している

・面談をしても8割以上上司が話す時間

・部下が積極的に話さない

成長企業ではチームマネジメントとして1on1ミーティングの導入が進んでいます

1on1は効果的にするやり方があります

「聴くプロ」が効果的な1on1のためのトレーニングと運用をサポートいたします

【ロールプレイを中心に聴く技術を身に着けます】

傾聴スキルを身につけることが1on1の不安を無くすことにつながります

効果的な1on1ができれば組織にプラスの効果が期待できます

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